2023年照明厂商如星空体育何拥抱高质量发展?答案逐渐清晰……
栏目:公司动态 发布时间:2024-05-25 00:14:38
 星空体育已然成为2023年乃至未来很长一段时期内产业发展的主旋律,照明灯饰产业也不例外。  6月10日下午,由大照明全平台、广州国际照明展览会联合主办,中国(五金)交电渠道联盟协办的“唯变不变 未来已来”——2023照明厂商高质量发展研讨会在光亚展现场举行。本场研讨会,大照明全程直播,并得到了酷家乐、点点照明、超频三的特约直播支持!  现场,来自协会、厂家、商家代表共同探讨:2023年,照明厂

  星空体育已然成为2023年乃至未来很长一段时期内产业发展的主旋律,照明灯饰产业也不例外。

  6月10日下午,由大照明全平台、广州国际照明展览会联合主办,中国(五金)交电渠道联盟协办的“唯变不变 未来已来”——2023照明厂商高质量发展研讨会在光亚展现场举行。本场研讨会,大照明全程直播,并得到了酷家乐、点点照明、超频三的特约直播支持!

  现场,来自协会、厂家、商家代表共同探讨:2023年,照明厂商如何拥抱高质量发展?而在激烈的思维碰撞之下,一条关于未来的光明之路也逐渐清晰……

  中国照明电器协会原理事长陈燕生:高质量发展是行业未来发展趋势。尽管当前照明市场并未完全回暖,但从今年光亚展的情况来看,大家应该坚定信心,未来的发展还是向好的,且会向着高质量发展。未来的照明行业竞争将是品质的竞争,伴随着国内外市场需求的变化,市场对照明产品的要求会越来越高。

  中国照明电器协会秘书长王卓:“如何实现高质量发展”已然成为行业新的关注热点。行业的高质量发展,产品质量是基础,高质量的企业、高质量的用户、高质量的经销商,都是组成高质量发展的重要元素。希望通过本次研讨会,站在厂商的角度,推演出行业及厂商高质量发展的实现路径。

  广东省照明电器协会会长吴文锋:在我看来,实现高质量发展对于企业而言,首先是要提高经济效益和企业规模;其次,照明产业作为一个实体经济,关键在于加强科技创新。高质量发展并非易事,需要所有企业家埋头苦干、不忘初心,坚定自己的目标,在自己的细分领域做出自己的品牌,这样才能更好地促进行业的高质量发展。

  中国(五金)交电渠道联盟执行主席、大照明全平台创始人蔡洪波:所谓的高质量发展,它对应的是低水平星空体育、低质量发展。如今,低质量发展已然走到末路,高质量发展成为我们的追求。作为行业服务平台,大照明全平台与照明厂商们感同身受。无论内卷也好,困顿也罢,困境之下,我们要有动力去创新,去更审慎地思考未来

  中国(五金)交电渠道联盟主席、山东万阳照明董事长刘明贤:智能+无主灯,是行业整体发展趋势。在当前市场环境下,要想继续深耕五金渠道,就要适应行业趋势,在产品、思维、经营等多个方面学会改变。同时,倡导五金渠道的厂商们积极参与线下展会及研讨会,这有助于拓宽厂商思路,洞察行业变化,明晰未来方向。

  中国照明灯饰共享联盟荣誉会长、重庆灯玛特集团董事长汪顺波:不管处在哪个行业,其实都是在变化中求生存。站在商家的角度来看,“高质量发展”就是要了解消费群体、围绕用户需求、满足用户需求,从而开展一系列的经营活动。不同于以往简单的买卖思维,如今的厂商一定要有强大的技术团队,去紧跟光的发展趋势,快速地适应市场变化,用长期主义的思维去实现自身发展。

  沐光无主灯渠道负责人兼五金渠道营销系统总经理刘建成在《沐光无主灯:公牛集团下一个百亿布局》主题演讲中表示:“沐光无主灯是公牛集团一级战略业务,也被定义为公牛集团第二增长曲线。为此,公牛进行全方位资源集中投入,致力于将沐光无主灯打造成为无主灯第一品牌!同时,沐光全产业链自研自制,保障产品的品质。截至目前,全国已完成200+沐光无主灯体验店开发。”

  南海照明协会会长、格林灯饰董事长罗林:照明企业的发展离不开高质量发展,这是一个必然的趋势。对于企业而言,一定要紧跟国家发展方向,并结合自身实际情况,思考如何顺应未来发展,同时还要考虑到用户的需求,为用户提升高质量的生活方式。呼唤更多的企业带着长期发展的眼光,为社会带来更多高品质的生活方式去作出自己的贡献。

  联浦照明董事长杨乃田:我觉得现在做工厂,各个方面都在发生变化。对于联浦而言,今年比较大的改变是,为进一步提高品质,加大产能,引进新的设备,大力投资实现自动化,从而满足市场需求。同时,对于智能板块,联浦也在积极求变。此次光亚展上,联浦展示了联浦全新智能化产品方案。

  达美灯具总经理冯刚:对于高质量发展,个人认为,很多企业都是“被内卷”,“被迫”走上高质量发展道路。目前,照明产品的销售,只靠产品品质做得好,价格做得合理,包装做得精美,是远远不够的,还应当重视产品的设计。在高质量发展当中,没有学过美学的照明设计师,已经不能称为“优秀的照明设计师”。

  深圳超频三总经理助理沈健:个人认为,人因照明才是未来真正需要的产品。在智能化趋势下,照明厂商应该把本业做好,把产品做好,更深度地去研究产品本身的用途,而不是把产品“一窝蜂”地进行智能化升级。我们既要拥抱变革,做好产品升级,同时也要打磨好产品星空体育。未来将“无处不智能”,我们并不需要纠结要不要做智能照明,而是深耕细分领域,走出自己赛道。

  酷家乐全屋智能事业部解决方案资深专家莱特:在数字化背景下,整个照明行业从传统照明到LED照明,到LED可控可变,到今天讲人因、健康、场景用光的过程中面临一个很大的问题,就是我们和终端消费者之间的传达和接收是有差异化的。我们要做的就是把项目交付要约标准化,或者把信号拉通,更多地是去发掘用户的生活用光场景和模式,最终去落地用户需要的用光生活方式,而不是简单售卖一个生产设备。

  朗能国内市场部总监周新雄:智能是未来的趋势,照明企业要跟上市场需求,做好产品品质和服务。经调查,无主灯产品包括线性灯的家居需求,在一二线城市中占比达到六成以上。对于厂家而言,只做好产品是不够的,还要做好服务。只有把产品的品质做好,摸透消费者的需求,提供优质的服务,企业才能更好地占领市场。

  常州三峰照明董事长严玉峰:照明产品的智能化趋势,是产品的迭代升级,是消费者对产品有了更高的要求。我们要以坦然的心态面对消费的升级或产品的迭代,不需要过度焦虑,因为照明行业依旧会长久地生存下去。同时,头部照企要起到引导、引领的作用。中小企业要充分发挥自身优势,做擅长的领域。未来已来,未来是非常美好的。

  中国(五金)交电渠道联盟秘书长朱云波:“高质量发展”是国家战略,强调的是增长,产业发展也已经从重速度转变为重质量。在“高质量发展”的总体基调下,更环保、更智能、强服务星空体育、强差异将成为照明行业未来突破的方向。而对于渠道商而言,优质的品牌、渠道私有化、良好的公司治理水平,将会成为其未来竞争力的重要体现。

  贵州省照明电器商会秘书长金映道:智能就像一个森林一样,每个人应该从中找到属于自己的位置,不管是厂家还是经销商,要找到自己的定位。只有把自己的位置找好,才能在市场上和与同行竞争。且智能照明应该是长跑,不是短跑。在未来的发展中,照明企业既要唯变不变,又要稳中求变。未来已来,但不要“胡来”。

  成都兴大华照明总经理王玮琪:照明行业这几年发生了很大的变化,无论是产品特点还是销售模式。这期间,照明行业的商家历经了从“坐商”,到“行商”,到“云商”的发展变化。“唯变不变,未来已来”,智能是科技发展的必然趋势,照明人要顺势而为,不能脱离市场。

  广西东之明科技总经理陈小武:我这两年也在布局智能化板块,从光亚展现场展示的产品,可以发现,智能化的产品已经占到大多数。当前,各行各业智能化、数字化趋势已经越发明显,这是必然的发展方向,但距离完全普及依旧还需一段 时间。

  建正照明(江苏)董事长刘锡正:智能不能是为了智能而智能,而是要真正地为用户带去更好的使用体验。现在是一个多元化的社会,不能出现某一种趋势、某一个细分市场的机会,就夸大成整个行业会为什么而变。对于厂商来说,找到适合自己发展的道路就是最好的模式。

  贵州大江照明电器总经理蒋以波:世界上没有确定性,市场一直都在发生变化。我从2014年开始做智能,到如今,智能在厂商端火得厉害,但是在消费端,还是缺乏一定的市场,特别是今年的市场本身已经很低落了。对于智能,照明人还是要找出适合自己走的道路,做好软件、硬件和技术等方面的落地。

  南昌宏畅光电副总经理舒枫翔:与“高质量发展”相匹配的是,经销商要创造“高品质服务”。作为经销商,只有把售前、售中和售后服务做到极致,为客户创造价值,路才能走得更宽、走得更远。对于智能化趋势,我们无法改变,因此,我们要做的就是顺应趋势,推动趋势向更好的方向去发展,进而拥抱变化和未来。

  “唯变不变 未来已来”2023照明厂商高质量发展研讨会虽然已经结束,但照明厂商探索“如何拥抱高质量发展”的征途仍在继续。唯变不变,未来已来;新的征途,虽远必达!大照明,与你一路同行!